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12月, 2014の投稿を表示しています

Prana. 呼吸と姿勢を正しくしてくれるアプリ

http://techable.jp/archives/20265 医療系、健康系のアプリ。 最近はアプリといっても、ウェアラブルデバイスと組み合わせたものが非常に多いので、混乱する。 姿勢、呼吸というベーシックな、でも、普段意識しない部位に注目したもの。 メール登録しました。(笑)

動画マーケティングで大切なのはインフルエンサー

http://www.movie-times.tv/purpose/communication/5781/ 動画マーケティングにかかわらず、インフルエンサーが結局どれだけいるか?によって、知名度やブランディングが変わるということだとおもいます。 あんまり詳しくはないけれど、ビーチバレーだったら浅尾さん、バドミントンはオグシオ、フィギュアは荒川さん、みたいな強烈な有名人を無理やりか自然にか作ることで、その業界や商品をインパクトづける。 動画マーケティングで面白い、最近で面白いのは、本当に一個人がインフルエンサーになれる時代であること。 アメブロのブログでは、芸能人、モデルをとにかく投入したし、LINEブログも最近力を入れている。 テキスト、画像、有名人の時代から、動画、有名な一般人の時代なのかな? ニッチな業界はとりあえずバズらせる。面白い時代だー。

動画マーケティングで大切なのはインフルエンサー

http://www.movie-times.tv/purpose/communication/5781/ 動画マーケティングにかかわらず、インフルエンサーが結局どれだけいるか?によって、知名度やブランディングが変わるということだとおもいます。 あんまり詳しくはないけれど、ビーチバレーだったら浅尾さん、バドミントンはオグシオ、フィギュアは荒川さん、みたいな強烈な有名人を無理やりか自然にか作ることで、その業界や商品をインパクトづける。 動画マーケティングで面白い、最近で面白いのは、本当に一個人がインフルエンサーになれる時代であること。 アメブロのブログでは、芸能人、モデルをとにかく投入したし、LINEブログも最近力を入れている。 テキスト、画像、有名人の時代から、動画、有名な一般人の時代なのかな? ニッチな業界はとりあえずバズらせる。面白い時代だー。

パラフト

http://jp.techcrunch.com/2014/12/10/jp20141210paraft/ パラフト。 優秀な人材を集める新しい提案をしているサービス。 週5日は無理なら、週2日。 8時間が無理なら4時間。 そんな考え方。 優秀な人は自分の能力と時給を天秤にかける。 給与が全てとは思わないけれど、人が動く重要な要素。 きっとこれから一つの会社におさまるなんて、ナンセンスな時代になるんだろうな。 能力が高くないと、人生を選べない。

QRコードを利用した高齢者の個人特定

http://techable.jp/archives/20154 中国で始まりました。 未来系は、人間にチップを埋め込む形ですね。 免許証とか持ち歩くのめんどいので、そのほうが楽だったり。 サイバー犯罪がもう未来領域すぎてやばいですね。

MUSE F1層によるF1層のためのwebマガジン

http://techable.jp/archives/20160 消費大好きと言われる世代にフォーカスしたマガジン。 いいなとおもったのは、5つの質問という形で、共感できる、もしくは、興味の持てる女性を探せることだと思う。 僕は女性の社会進出にすごく興味があるからかもしれないけれど、女性がキャリアとして尊敬できる人をフォローしていろんな情報を探せるって素晴らしいと思う。 女性が自分の未来に夢を持てるとか、仕事で生きていていいんだとか、そう思えるようなそんなサービスがもっと溢れるといいも思った。

Tommy Hilfiger 背中部分にソーラーパネルがついたジャケット

http://techable.jp/archives/20137 トミーさんが、充電できる服を開発しました。 いまこの服の性能がどうとかではなく、いや、6000はすごいんだけど、未来への投資とみるべきなんだろうなと。 あらゆるアパレルの可能性を開発してる。もしかしたら、宇宙事業に発展するかもしれないし、電力事業に発展するかもしれないし、建築に発展するかも。 そういう投資をどれだけ効率的に出来るかが大切。 スマホにはできないウェアラブル。 がんばって!

microsoftの同質化戦略

http://jp.techcrunch.com/2014/12/02/20141201microsoft-buys-email-app-acompli-for-200m-will-still-support-gmail-and-other-competitors/ 買収したそうな。 iOS8にアップデートしてないので、アプリつかってないけれど、 Googleのように日常的に使うものを様々な企業のものをサポートするツールらしい。 よくわからんけれど。 officeは何かを作成するものだけれど、管理するものではなくて、そこにプラットフォームとしての差がでたのか。 Microsoftは、差を埋めようとGoogleと同質させるのか? Googleに立ち向かうって結構絶望感がある。 特に同質化。 パイオニアにはなかなか勝ちにくい。 でも、フォローしないと負けるだけ。やらないよりはやったほうがいい。 そういう選択もある。 時流にどうのるか?